Especialización - Gerencia Proyectos Informáticos-1

Especialización en Gerencia Proyectos Informáticos

SNIES 104237
Tipo de formación Especialización
Modalidad Presencial
Duración del programa 2 semestres
Registro Calificado Resolución MEN 1662 del 09/02/2015
Vigencia 7 años
Vence 2022
 

Título a Otorgar

Especialista en Gerencia de Proyectos Informáticos.
 

Misión de la Especialización

El propósito de la Especialización en Gerencia de Proyectos Informáticos, es formar profesionales líderes en el sector informático, que profundicen en las metodologías, técnicas, estándares y herramientas para la gerencia y gestión de proyectos informáticos ya que son la fuerza que permitirá potenciar y dar crecimiento a las empresas Colombianas.
 

Visión de la Especialización

El programa de Especialización en Gerencia de Proyectos Informáticos será reconocido a nivel regional y nacional por sus aportes en la gerencia y gestión de proyectos informáticos y por la preparación de profesionales lideres altamente capacitados con iniciativa, innovación, gerencia de procesos organizacionales y responsabilidad social.

 

Objetivo general de la Especialización

Ofrecer a la región y al país, especialistas en Gerencia de Proyectos Informáticos con percepción y sensibilidad social, gran capacidad de discernimiento y síntesis, mentalidad abierta y sensible frente a los cambios, capacidad de emprendimiento, liderazgo, conocedores del desarrollo y la globalización, con habilidades para aplicar los conocimientos científicos, técnicos y humanos en el campo de la gestión de proyectos informáticos.
 

Perfil Profesional

Los graduados del programa de Especialización en Gerencia de Proyectos Informáticos de la Fundación Universitaria para el Desarrollo Humano UNINPAHU serán especialistas calificados en la Gerencia de Proyectos con enfoque en las TIC y énfasis en la aplicabilidad operativa para planear, organizar, dirigir, coordinar, gestionar, mantener y ejercer como consultor en el planteamiento y desarrollo de proyectos informáticos, mediante la gestión de procesos que contribuyen al beneficio económico y social, desde la identificación, preparación, evaluación y en la ejecución, operación, monitoreo, seguimiento, medición y control del desarrollo de proyectos informáticos.
 
Como Especialista en la Gerencia de Proyectos Informáticos estará capacitado para:
 
• Resolver problemas generando estrategias que permitan seleccionar las normas y sistemas de gestión de calidad para implementar planes de mejoramiento continuo en la organización.
 
• Planificar y organizar proyectos en general, principalmente con énfasis técnico permitiendo la consecución de objetivos, implementación y utilización de tecnologías de la información.
 
• Dirigir y coordinar la asignación y manejo de recursos tecnológicos requeridos para el buen desarrollo de proyectos informáticos.
 
• Gestionar el mantenimiento constante de las relaciones foráneas del proyecto como: Clientes, Proveedores, subcontratistas, directores de áreas.
 
• Controlar el desarrollo, uso de los medios, recursos y capital humano disponible para la consecución de las metas propuestas en la ejecución de proyectos informáticos.
 
 

Perfil Ocupacional

El Especialista en Gerencia de Proyectos Informáticos de la Fundación Universitaria para el Desarrollo Humano UNINPAHU estará en capacidad de desempeñarse como:
 
• Gerente, consultor, gestor o líder de organizaciones y unidades de negocio relacionadas con proyectos de informática, software, desarrollo de software y aspectos inherentes con la negociación de tecnología informática, además de adquirir las competencias para realizar emprendimientos en dicha área.
 
• Planificador y organizador de proyectos en general, principalmente con énfasis técnico que permitan la consecución de objetivos, implementación y utilización de tecnologías de la información.
 
• Director y coordinador de recursos tecnológicos requeridos para el buen desarrollo de proyectos informáticos.
 
• Gestor que permita el mantenimiento constante de las relaciones foráneas del proyecto como: Clientes, Proveedores, subcontratistas, directores de áreas.
 
• Asesor en la toma de decisiones requeridas para los espacios que se suscitan según los objetivos propuestos por la organización.
 
• Consultor que responda a propuesta y generación de recomendaciones capaces de transformar la adopción de medidas efectivas tendientes a la búsqueda de soluciones a problemáticas críticas de la organización.
 
• Director de planeación, permitiendo formular y/o modificar los límites u objetivos de la organización mediante la inclusión y uso de las tecnologías de la información.

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